Економічно стійкі засоби масової інформації - ключ до незалежності

27-04-2018

Щороку 3 травня світ відзначає День свободи преси. Це день, коли ми згадуємо про роль вільних медіа як про наріжний камінь демократії, про важливість плюралізму ЗМІ, про важливість об'єктивної, якісної, етичної журналістики для інформування громадян та захисту їхніх інтересів, та для підзвітності влади.

Ми багато чуємо про незалежність, але менше про те, що насправді означає незалежність. Ми розмірковуємо про незалежну думку журналістів, які проводять розслідування і часто стикаються з прямими загрозами, але набагато менше згадуємо керівників засобів масової інформації, котрі знаходяться в офісах та допомагають надрукувати статті чи показати матеріал по телевізору, а також піклуються про заробітну плату та про те, щоб послуги постачальників були оплачені.

Європейський Союз добре усвідомлює це питання. "Загрози для вільної журналістики є складними", - заявив Йоханнес Хан, Комісар EC з питань розширення і політики добросусідства у вересні минулого року на конференції Східного партнерства для ЗМІ: "Корисливі інтереси та концентрація власності ЗМІ часто ускладнюють виживання незалежних ЗМІ", - додав він, підкреслюючи життєву важливість "пошуку шляхів досягнення економічної стійкості засобів масової інформації".

"Існує велика підтримка контенту в журналістиці, але місцеві ЗМІ потребують більшої допомоги, щоб стати стабільними", - підтверджує Веселін Вачков, директор найстарішої та найпрестижнішої чеської щоденної газети "Lidové noviny". Він працює з проектом, що фінансується ЄС, OPEN Media Hub, і провів серію семінарів та майстер-класів з управління медіа в країнах Східного партнерства, основними темами яких були підвищення навичок організаційного та фінансового менеджменту, а також способи максимального збільшення надходжень від друку та в Інтернеті.

Вачков зазначив, що в засобах масової інформації, з якими він працював, у Вірменії, Грузії та Україні знають про етику медіа, і дуже важко працюють над тим, щоб бути збалансованими та якісно виконувати роботу "навіть  за західними стандартами".

"Але якщо ви залежите від державної підтримки чи від підтримки місцевого підприємця чи олігарха, чи навіть від грошей ЄС, то незабаром з'ясуєте, що ви не є абсолютно вільними".

Фінансовий тиск може бути набагато ефективнішим, ніж відкритий політичний тиск у придушуванні незалежних ЗМІ, вважає Артур Коргенча, новинний директор PRO TV у Кишиневі, провідного незалежного телеканалу в Республіці Молдова. "Фінансова незалежність є синонімом редакційної незалежності - молдовська влада зрозуміла це і намагається перешкоджати виживанню незалежних ЗМІ", - сказав він.

Минулого року влада запровадила нові правила, що зобов'язують телевізійні канали випускати принаймні вісім годин місцевого програмування на день, шість з яких - у прайм-тайм. "Окрім того, що це є нестерпним фінансовим тягарем для більшості станцій, в тому числі і для " PRO TV Кишинів", це означає, що телевізійним станціям заборонено транслювати високорейтингові закордонні програми в прайм-тайм, такі як футбол чи голлівудські фільми -"це саме ті програми, які залучають рекламу а, отже, і гроші ", - сказав Коргенча.

Канал PRO TV зміг врятувати ситуацію за допомогою Європейського фонду за демократію (EED), що фінансується Європейським Союзом, і надає гранти організаціям, які підтримують демократію та права людини. Фінансування EED допомогло PRO TV розробити чотири програми, у тому числі розробку двох нових ток-шоу. Серед програм, які отримали допомогу - "In PROfunzime", щотижневе політичне ток-шоу, яке стало однією з найпопулярніших програм у Молдові, а також популярні розважальні шоу.

 "Завдяки підтримці EED ми змогли задовольнити квоту місцевого виробництва", але також створити більш стійку базу для майбутнього, говорить Коргенча. "Оскільки шоу популярні та мають високі рейтинги, ми переконані, що отримаємо рекламу в майбутньому за допомогою цих програм, незважаючи на складні обставини".

Підтримка EED також допомогла PRO TV створити виробничі команди та розвинути власний потенціал для програм. "Ці команди мають досвід, щоб продовжувати створювати шоу та ініціювати нові телевізійні проекти у майбутньому", - сказав Коргенча.

Але фінансовий тиск не лише політичний. Фактично, більшість проблем, з якими стикаються медіа у Східних країнах-сусідах ЄС, дуже схожі на ті, які останніми роками охопили медіа-ландшафт у західноєвропейських країнах, вважає Веселін Вачков. Серед них він перераховує втрату тиражу серед друкованих засобів масової інформації, що посилюється економічною кризою, перехід від друку на цифрові технології та труднощі зі збільшенням доходів в Інтернеті, а також необхідність інвестувати в нові технології  та зниження доходів від реклами.

Його тренінг з менеджменту засобів масової інформації, який також доступний як онлайн-курс, стосується всіх цих питань та багато інших. "Ми отримали дуже позитивні відгуки", - каже Вачков. Учасники дуже раді, що матимуть цю підтримку для здоровішого майбутнього".

За словами Людмили Чекіної, генерального директора TUT.BY, провідного онлайнового інформаційного порталу в Білорусі, де працюють понад 50 редакторів та який читають 42,9% усіх білоруських користувачів Інтернету, ведення успішного медіа-бізнесу на невеликому ринку вже є викликом.

"Успішна фінансова модель дає можливість незалежному медіа ресурсу вижити", - каже вона. "Підвищення рентабельності також дає змогу бути незалежними від великих корпоративних рекламодавців".

Незважаючи на те, що компанія виросла зі стартапу в 2000 році і перетворилася на головного цифрового медіа гравця, її залежність від ринку брендової реклами в Білорусі та збільшення конкуренції в Інтернеті, в тому числі і від іноземних гравців, означала, що TUT.BY необхідно розробити організаційну структуру та впровадити кращі операційні процеси, для того щоб залишитися на передньому плані.

Для цього представники компанії звернули увагу на програму "Консультації для малих підприємств", що фінансується Європейським Союзом та впроваджується Європейським Банком Реконструкції та Розвитку. Програма допомогла TUT.BY зв'язатися з командою міжнародних бізнес-консультантів. "Цей проект допоміг компанії значно покращити операційні показники, надавав поради щодо розробки та формування бюджету для власного відео сектора, а також дозволив їй прийняти ряд стратегічних рішень, які змінили її структуру", - сказала Чекіна.

Внаслідок цього прибутки збільшилися на 20%. "Безумовно, покращена заробітна здатність поступово збільшила редакційний бюджет та кількість журналістів,”каже вона, додавши: "Наша рентабільність допомагає нам зберегти нашу незалежність".

Людмила Чекіна впевнено дивиться у майбутнє, але усвідомлює необхідність диверсифікації росту: "У невеликих країнах обмежений ринок є ключовою проблемою для медіа, які працюють  на основі рекламної моделі. Тому ми вважаємо, що розробка контент-проектів з можливістю розширення на великі ринки та співробітництво засобів масової інформації з провідними сервісними компаніями на інших ринках ... є найбільш перспективними і ефективними стратегіями".

У Всесвітній день свободи преси, це нагадування про те, що незалежні ЗМІ потребують стійкої бізнес-моделі, аби надалі висвітлювати події.

"Управляти засобом масової інформації - це не тільки написання статей," Веселін Вачков нагадує учасникам семінарів з управління медіа. "Стабільність - це ще більший виклик, ніж якість. І чим більше засоби масової інформації є економічно успішними, тим ми вільніші як журналісти".

 ***

Автор: Коста Ст. Павлович (колишній журналіст Бі-Бі-Сі, співробітник "Radio France Internationale" та головний редактор газети "Cyprus Mail")

Tackling the challenges for independent media in the Eastern Partnership countries

"Вирішення проблем незалежних ЗМІ у країнах Східного партнерства "- Медіа-конференція Східного партнерства, що відбулась за підтримки ЄС,13 вересня 2017 року у Києві (Україна)

OPEN Media Hub

OPEN Media Hub - це проект, що фінансується ЄС, який підтримує медіа-фахівців у регіоні Сусідства ЄС. Загалом 753 особи, у тому числі 244 медіа-менеджери, взяли участь у заходах з управління медіа в регіоні сусідства. Проект також провів консультації з питань управління з окремими незалежними ЗМІ. Чотири онлайнові курси Media Hub, відкриті для всіх, хто зацікавлений, і доступні російською мовою, налічують 350 користувачів, з них 148 проходять курс з менеджменту засобів масової інформації. www.openmediahub.com  www.openmediahub.com/e-learning

Європейський фонд підтримки демократії

Європейський фонд за демократію (EED) - це незалежна організація, що надає гранти та підтримує суб'єктів демократичних змін у Європейському сусідстві та за його межами. Це спільна ініціатива держав-членів та інституцій ЄС, і вона отримує фінансування ЄС для покриття своїх операційних витрат. EED допомагає демократичним організаціям громадянського суспільства, рухам та окремим активістам, які виступають за плюралістичну багатосторонню систему, незалежно від їх розміру чи офіційного статусу, а також незалежних ЗМІ та журналістів. Підтримка незалежних ЗМІ є ключовою сферою роботи EED у Європейському сусідстві. www.democracyendowment.eu